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促进园区企业经济增长实施方案
韶关工业园正面临着欧债危机带来的经济的持续疲软,市场萎缩,以及通货膨胀的加剧,劳动力成本上升,产品销售价格受到限制等诸多的不利因素,园区经济形势十分严峻。为确保园区经济快速增长,根据园区的实际情况制定本实施方案,实行领导干部挂点联系企业制度。
一、总体目标
一是全年工业总产值增长30%;(详见附件1)
二是力争在2012年10月前新增规上企业10家。(详见附件2)
二、组织领导,狠抓落实
工业经济发展主导了园区经济发展,为完成全年工业总产值增长30%的目标。要狠抓以下几点:
一是抓好在建项目的建设,尽快完成新的生产能力,全年力保5家新的生产企业投产;
二是抓好在产企业的技改创新工作,引导企业加快增资扩产,技改产能扩张,力争5家生产企业上规模;
三是实行领导干部挂点联系企业制度,领导带队深入到企业了解企业生产情况,各单位、部门要互相配合,做到层层有责任,级级抓落实。
三、增强服务企业意识
提高思想认识,增强科室人员服务企业意识,建立科室人员每星期下企业的联系制度。根据“园区经济保增长”会议精神,要深入到园区企业了解情况,根据企业的实际情况,迅速做出反应,帮助企业解决各种困难和问题。
四、加强沟通联系
一是充分利用现代化通讯设备,通过电话和邮件等方式积极主动跟园区企业进行联系,掌握企业的最新动态;
二是积极主动的下到园区企业进行调研,充分掌握企业劳动力情况、设备使用情况等详细信息;
三是开展座谈会或培训会议,以面对面的形式进行学习交流,促进园区和企业之间的合作。
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